21 November 2012
05:52 -
Из почтового ящика «Харакат»: Помогите отчаянным людям.!!!!!!!
Уважаемая редакция! Прошу вас обратить внимание и по мере возможности напечатать нижеследующую письмо. Кроме вас мне обратится не кому. Директор «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК) - Илхом Узакович Курбанов используя свои служебные полномочия меня незаконно уволил, а также моего сына тоже. И мы вынуждены были спешном порядке уехать из страны в Россию. Просим вас напечатать наше письмо. Помогите отчаянным людям.!!!!!!!
Открытое письмо руководителям правоохранительных структур Узбекистана
Уважаемые руководители правоохранительных органов Республики Узбекистан!
В период засухи и нехватки водных ресурсов, некоторые чиновники используют финансовых и материальных ценностей не по назначению. Объявляют себя неприкосновенными князями. В частности, к таким категориям людей себя включает директор «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК).
В стратегически важном предприятии Кашкадарьинской области, обеспечивающий водой область, идет полное деградация предприятия, угрожающий остановкой насосных станций «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК), последствия которых представит трудно.
Директор «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК) - Илхом Узакович Курбанов использует свои служебные полномочия в целях личного обогащения. На сегодняшний день, он уже причинил многомиллиардный ущерб экономике страны. Для этого Илхом Узакович Курбанов вокруг себя сколотил команду из «единомышленников», таких как Т.Рахматуллаев (ранее судимый за хищения государственных денег) – имеющий высокого покровителя в лице своего сына работающего в МВД РУз., И.Полвонова и других помогающих ему в присвоениях и хищениях государственных денег.
С его приходом руководству данного управления простые рабочие (все без исключения) облагаются дополнительным «налогом». Ежемесячно по устному приказу директора с каждого работника из заработной платы удерживается 2 %. Мотивируя данный побор тем, что якобы деньги пойдут в качестве взятки обслуживающему банку. Если кто-то, хотя бы чуточку возразит того ждёт увольнение (например Э.Суяров).
Кроме того, в угоду собственному карману директор И.Курбанов заключает заведомо невыгодные контракты, нанося огромный ущерб экономике.
Так, у ОАО Хазарасп «Техускуна» куплены непригодные к использованию 3 затворника за 300 млн. сум, которые изготовлены из старого стального листового материала. В изделиях имеются эрозионные износы, щели и покрыты коррозией.
Также, у ОАО «Сувсаноатмаш» куплен вакуумный включатель для насосных станций типа «BB/TEL-10-8/800 УХЛ 2» (1996 года выпуска) за 150 млн. сум., смонтировать которую невозможно на станции УЭ КМК и был непригоден к эксплуатации (отсутствовал корпус, привод включения и отключения).
Кроме того, у ОАО «Ташэлектрощиткомплект» за 200 млн. сум куплены 3 непригодные к эксплуатации Тиристорные возбудители «ТЕВ -320», 1985 года выпуска, немеющие технической документаций, которые также невозможно смонтировать на станции УЭ КМК.
Из центрального склада управления неизвестным лицам проданы 4 комплекта обмоток статоров электродвигателей типа «ВАС-375», изготовленные из меди, общий вес которого составлял более 5 тонн.
Более того, по сговору с руководством ООО «Навруз» по сей день осуществляются фиктивные работы по ремонту электродвигателей «ВАС -375». К примеру, указанное «Общество» не имеет ни технических, ни кадровых возможностей по осуществлению таких работ. Тем не менее, периодически работающие электродвигатели увозятся на ремонт и систематически перечисляются денежные средства (более 300 млн. сум).
В 2011 году в насосные станции по плану были осуществлены договорные и финансовые работы по внедрению более точной и совершенной системы учета электрической энергии «АСКУЭ». Однако, несмотря на то, что в соответствии с законом, УЭ КМК, как бюджетная организация, должно было осуществить 15% предоплату от стоимости всех работ. Но И.Курбанов осуществил 100% предоплату невыполненных работ. Не смотря на произведенную предоплату и приближающиеся сроки по внедрению системы «АСКУЭ» ждать скорейшего завершения работ в ближайшее время не предвидеться.
Следует отметить, что предшественник И.Курбанов за подобные аналогичные действия был осужден.
Кроме этого, в течение первого полугодия 2012 года по приказу И.Курбанов на насосные станции №1, 6, 7 УЭ КМК оформлены непригодные в эксплуатации тиристорные возбудители, конденсаторы и реакторы и другие запасные части и агрегаты на сумму более 400 млн. сум.
С назначением И.Курбанова директором УЭ КМК цена приобретаемых материальных ценностей стала завешаться на 150% от рыночной стоимости. К примеру, в 3 и 4 кварталах 2011года, а также 1 и 2 кварталах 2012 года Управление закупило материальных ценностей на сумму более 3 млрд. сум.
Также, идет полный разгон опытных кадров из управления. Например, А.Майдонов, К.Нурдавлатов, А.Аллаеров и многие другие были уволены, чтобы на их места принять своих людей.
Более того, И.Курбанов может не только избить или унизить человека, но даже оклеветать и подставить неугодного ему работника. К примеру, чтобы уволить «разонравившегося» начальника отдела снабжения он своим людям он приказал просверлить 2 новые воздухоохладители электродвигателей стоимостью более 100 млн. сум (позднее было доказано экспертизой), за которую он был материально ответственен, в результате чего сотрудника уволили и привлекли к уголовной ответственности.
Я и моя семья было вынуждена иммигрировать в Россию, потому что И.Курбанов угрожал мне и моей семье.
И.Курбанов настолько политически неграмотный человек и уверен в своей безнаказанности, всем хвастается, моль что может, закрыт все ревизии и проверки в Узбекистане, если только они не из ООН или ЕС. Разве нормальный человек, так может говорить???
Как я думаю, каждый гражданин нашей страны должен выступить против беззакония и несправедливости. Узбекистан – наш большой единый дом. Поднимая свою правовую грамотность, мы должны «ставить на место» коррупционеров, воров и др.
Поэтому прошу руководителей правоохранительных органов страны принят меры по предотвращению воровства и хищения в «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом».
А.Майдонов
Открытое письмо руководителям правоохранительных структур Узбекистана
Уважаемые руководители правоохранительных органов Республики Узбекистан!
В период засухи и нехватки водных ресурсов, некоторые чиновники используют финансовых и материальных ценностей не по назначению. Объявляют себя неприкосновенными князями. В частности, к таким категориям людей себя включает директор «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК).
В стратегически важном предприятии Кашкадарьинской области, обеспечивающий водой область, идет полное деградация предприятия, угрожающий остановкой насосных станций «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК), последствия которых представит трудно.
Директор «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом» (УЭ КМК) - Илхом Узакович Курбанов использует свои служебные полномочия в целях личного обогащения. На сегодняшний день, он уже причинил многомиллиардный ущерб экономике страны. Для этого Илхом Узакович Курбанов вокруг себя сколотил команду из «единомышленников», таких как Т.Рахматуллаев (ранее судимый за хищения государственных денег) – имеющий высокого покровителя в лице своего сына работающего в МВД РУз., И.Полвонова и других помогающих ему в присвоениях и хищениях государственных денег.
С его приходом руководству данного управления простые рабочие (все без исключения) облагаются дополнительным «налогом». Ежемесячно по устному приказу директора с каждого работника из заработной платы удерживается 2 %. Мотивируя данный побор тем, что якобы деньги пойдут в качестве взятки обслуживающему банку. Если кто-то, хотя бы чуточку возразит того ждёт увольнение (например Э.Суяров).
Кроме того, в угоду собственному карману директор И.Курбанов заключает заведомо невыгодные контракты, нанося огромный ущерб экономике.
Так, у ОАО Хазарасп «Техускуна» куплены непригодные к использованию 3 затворника за 300 млн. сум, которые изготовлены из старого стального листового материала. В изделиях имеются эрозионные износы, щели и покрыты коррозией.
Также, у ОАО «Сувсаноатмаш» куплен вакуумный включатель для насосных станций типа «BB/TEL-10-8/800 УХЛ 2» (1996 года выпуска) за 150 млн. сум., смонтировать которую невозможно на станции УЭ КМК и был непригоден к эксплуатации (отсутствовал корпус, привод включения и отключения).
Кроме того, у ОАО «Ташэлектрощиткомплект» за 200 млн. сум куплены 3 непригодные к эксплуатации Тиристорные возбудители «ТЕВ -320», 1985 года выпуска, немеющие технической документаций, которые также невозможно смонтировать на станции УЭ КМК.
Из центрального склада управления неизвестным лицам проданы 4 комплекта обмоток статоров электродвигателей типа «ВАС-375», изготовленные из меди, общий вес которого составлял более 5 тонн.
Более того, по сговору с руководством ООО «Навруз» по сей день осуществляются фиктивные работы по ремонту электродвигателей «ВАС -375». К примеру, указанное «Общество» не имеет ни технических, ни кадровых возможностей по осуществлению таких работ. Тем не менее, периодически работающие электродвигатели увозятся на ремонт и систематически перечисляются денежные средства (более 300 млн. сум).
В 2011 году в насосные станции по плану были осуществлены договорные и финансовые работы по внедрению более точной и совершенной системы учета электрической энергии «АСКУЭ». Однако, несмотря на то, что в соответствии с законом, УЭ КМК, как бюджетная организация, должно было осуществить 15% предоплату от стоимости всех работ. Но И.Курбанов осуществил 100% предоплату невыполненных работ. Не смотря на произведенную предоплату и приближающиеся сроки по внедрению системы «АСКУЭ» ждать скорейшего завершения работ в ближайшее время не предвидеться.
Следует отметить, что предшественник И.Курбанов за подобные аналогичные действия был осужден.
Кроме этого, в течение первого полугодия 2012 года по приказу И.Курбанов на насосные станции №1, 6, 7 УЭ КМК оформлены непригодные в эксплуатации тиристорные возбудители, конденсаторы и реакторы и другие запасные части и агрегаты на сумму более 400 млн. сум.
С назначением И.Курбанова директором УЭ КМК цена приобретаемых материальных ценностей стала завешаться на 150% от рыночной стоимости. К примеру, в 3 и 4 кварталах 2011года, а также 1 и 2 кварталах 2012 года Управление закупило материальных ценностей на сумму более 3 млрд. сум.
Также, идет полный разгон опытных кадров из управления. Например, А.Майдонов, К.Нурдавлатов, А.Аллаеров и многие другие были уволены, чтобы на их места принять своих людей.
Более того, И.Курбанов может не только избить или унизить человека, но даже оклеветать и подставить неугодного ему работника. К примеру, чтобы уволить «разонравившегося» начальника отдела снабжения он своим людям он приказал просверлить 2 новые воздухоохладители электродвигателей стоимостью более 100 млн. сум (позднее было доказано экспертизой), за которую он был материально ответственен, в результате чего сотрудника уволили и привлекли к уголовной ответственности.
Я и моя семья было вынуждена иммигрировать в Россию, потому что И.Курбанов угрожал мне и моей семье.
И.Курбанов настолько политически неграмотный человек и уверен в своей безнаказанности, всем хвастается, моль что может, закрыт все ревизии и проверки в Узбекистане, если только они не из ООН или ЕС. Разве нормальный человек, так может говорить???
Как я думаю, каждый гражданин нашей страны должен выступить против беззакония и несправедливости. Узбекистан – наш большой единый дом. Поднимая свою правовую грамотность, мы должны «ставить на место» коррупционеров, воров и др.
Поэтому прошу руководителей правоохранительных органов страны принят меры по предотвращению воровства и хищения в «Управление по эксплуатации Каршинским магистральным каналом».
А.Майдонов